Second chance: el mercado laboral para los mayores de 50 está activo

En los últimos 15 años el número de personas de más de 50 años que se encuentran empleadas en el sector privado se incrementó un 5%. ¿Qué aportan los mayores al negocio?

La edad siempre es un asunto espinoso en el mercado laboral. La mayor parte de las empresas buscan jóvenes con experiencia, lo cual de por sí es un oxímoron. Pasados los 50 años la empleabilidad se resiente y quienes deben buscar un nuevo trabajo a esa edad se encuentran con serias dificultades. De hecho, un estudio de la consultora Bumeran indica que 7 de cada 10 empresas no tomó colaboradores de más de 55 años en los últimos 12 meses y más de la mitad admite que la edad es un factor que tienen en cuenta.

Sin embargo, según datos del Ministerio de Trabajo de la Nación, en los últimos 15 años el número de personas de más de 50 años que se encuentran empleadas en el sector privado se incrementó un 5%. El mayor incremento se observa en el grupo de más de 60 años, que aumentó su empleabilidad en un 76% durante los últimos 15 años, comparando el tercer trimestre de 2006 y 2021. Como se ve, la oportunidad de una second chance no es imposible.

En la actualidad, los más jóvenes suelen rotar con mayor frecuencia de empresa en empresa, acortando los tiempos de estadía y sin ánimos de hacer “carrera” dentro de una en particular. Es un gran diferencial de sus antecesores, quienes solían priorizar la estabilidad y el desarrollo dentro de una misma compañía. Para las empresas esto es un problema y un costo, porque entran a empleados que antes de lo previsto “migran” y deben salir a reemplazarlos y volver a empezar el ciclo.

“Hay un efecto rebote de lo que fue una tendencia de la contratación del talento joven. Pasó a ser un commoditie de la marca empleadora, algo que se promovió sin tener una lógica muy clara de por qué. Y muchas empresas quedaron entrampadas en esa lógica del talento joven y el desarrollo rápido hacia posiciones gerenciales, y el espíritu emprendedor llevado hacia el interior de las organizaciones, que, si bien no están mal, si la política de contratación se limita a cuestiones cosméticas de solo contratar jóvenes ocurre lo que ocurre ahora que esa política hoy genera agujeros que lo tenés que suplir con muchas cosas que traen los de más de 50, roce, experiencia, capacidad de resiliencia. Hoy vemos un movimiento pendular de esa tendencia”, opina Patricio Navarro Pizzurno, director de RRHH – Gente y Cultura en iFLOW.

“El talento adulto tiene la importancia de experiencia que se está revalorizando. Argentina es un país que repite y repite modelos de negocios distintos y particulares a los generales del mundo, su alta inflación, su costo financiero exagerado, su falta de insumos importados, modificaciones de normas y resoluciones constantes, entre otras variables únicas, que requiere de haberlas vividos, de saber sortear inconvenientes y trabas, y los +50 son expertos en esto, las empresas lo descubrieron”, afirma.

La mayor expectativa de vida hace que pasados los 50 años quede mucho recorrido aún en el mundo laboral. Y tener en plantel a profesionales formados académicamente y con una experiencia de más de dos décadas es un aporte de importante relevancia en la sostenibilidad del negocio. Dicho esto, los empleados no deberían dejar de tener presente que este sector puede traer grandes beneficios a la compañía.

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