Especialistas brindaron herramientas específicas y técnicas para implementar en el ámbito laboral, con el fin de ayudar a quienes ejerzan roles de liderazgo a incrementar así el nivel de compromiso con la organización.
Hoy el talento tiene una movilidad mucho más acelerada. Los tiempos de duración de las personas en las organizaciones son cada vez más cortos». «El mundo del trabajo cambió, hay nuevas reglas laborales y las personas que colaboran son participantes activos en las organizaciones. Muchas veces, esa falta de compromiso responde a que no conocen a quién tienen enfrente. Tiene que haber una relación de mutuo conocimiento. Ahí hay una responsabilidad enorme de quienes ejercen el liderazgo».
Clima laboral: la clave para mejorar empleados en una empresa
Hoy se van muchas personas de las organizaciones por el mal clima laboral y quienes están en el liderazgo son responsables de cómo se generan estos contextos.
Un buen clima laboral se refiere al ambiente psicológico y emocional en el lugar de trabajo, y tiene un impacto significativo en la satisfacción y el rendimiento de los empleados.
Estrategias efectivas para lograr motivar a las personas:
- Comunicación efectiva y metas claras: Establecer una comunicación clara y abierta junto con objetivos específicos y alcanzables para los empleados.
- Empoderamiento y reconocimiento: Permitir autonomía y responsabilidad en el trabajo, además de reconocer y recompensar los logros de los empleados.
- Desarrollo y ambiente laboral positivo: Invertir en capacitación y desarrollo profesional, y fomentar un ambiente de trabajo positivo que promueva la colaboración y el equilibrio entre trabajo y vida personal
«El compromiso en los baby boomers era de por vida, hoy es más efímero y hay más foco puesto en el fuera del trabajo, en encontrar el equilibrio y ahí es fundamental generar una alineación con el propósito de la organización».
Fuente: IProfesional
