Día y Hora
Esta actividad se realizará el Viernes 21 de febrero 16:00hs
Desde las 4:00 pm
hasta las 8:00 pm
Trainer
Alberto Medina Méndez
Director Ejecutivo de Innovative Mindset.
Consultor en Estrategia y Comunicación Corporativa.
Periodista y Analista Político.
Conferencista Internacional.
Calos Meo Declessis
Temática
A lo largo de siete módulos intensivos, brindaremos herramientas prácticas y estratégicas que te permitan:
- Módulo 1: Introducción a la Gestión del Cambio (1 hora) Conceptos básicos y la importancia del cambio en la organización. Herramientas y modelos (Kotter, ADKAR, etc.).
- Módulo 2: Innovación como Motor del Cambio (1 hora) Definición de innovación y su papel en la adaptación. Casos de estudio de innovación disruptiva. Metodologías de innovación (Design Thinking, Lean Startup). Break – 10 minutos
- Módulo 3: Análisis de Tendencias y Escenarios (2 horas) Identificación y análisis de tendencias emergentes. Herramientas de análisis de escenarios. Taller práctico para aplicar estas herramientas en casos reales.
- Módulo 4: Estrategias de Marketing en Tiempos de Cambio (1 hora) Cómo adaptar las estrategias de marketing ante cambios bruscos. Marketing digital y redes sociales como herramientas clave. Ejemplos de campañas exitosas en tiempos de crisis. Break – 10 minutos
- Módulo 5: Liderazgo y Gestión de Equipos en el Cambio (1.5 horas) Características del liderazgo efectivo durante el cambio. Técnicas de comunicación y motivación. Gestión de la resistencia al cambio.
- Módulo 6: Soluciones Tecnológicas para la Gestión del Cambio (1 hora) Herramientas tecnológicas que facilitan la gestión del cambio. Introducción a la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes. Taller de aplicaciones prácticas. Break – 10 minutos
- Módulo 7: Evaluación y Planificación Futuras (30 minutos) Evaluación del impacto del cambio. Planeación a futuro y sostenibilidad. Preguntas y respuestas.
Objetivos
- Desarrollar habilidades propias y corporativas relacionadas con los cambios de paradigma en el mercado.
- Incorporar herramientas tecnológicas y procedimentales relacionadas con liderazgo, hábitos y conducción de grupos.
- Incrementar las capacidades personales aplicadas a manejo de objetivos, metas, eficiencia y trabajo en equipo.
Destinatarios
El workshop esta dirigido a emprendedores, dueños, líderes, mandos gerenciales y medios con capacidad de decisión en las organizaciones que representan.
Inversión
El valor de esta actividad es de U$S 100